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Dernière modification le 10/05/2016

Le Projet

ISD-COMMUNITY, LA PREMIERE PLATEFORME COMMUNAUTAIRE DE PARTAGE D’EXPERIENCE, ET D’ECHANGE DE COMPETENCES  DEDIEE AUX DIRIGEANTS D’ENTREPRISE

 

LA CONVERGENCE DE LA MONDIALISATION ET DU NUMERIQUE PROVOQUE UNE SERIE DE DEFIS ET DE  RUPTURES QUI VIENNENT BOULEVERSER VOS STRATEGIES

VOUS NE POUVEZ PLUS RESTER SEUL FACE A LA COMPLEXITE NEE DE CES RUPTURES,

"Ensemble, partageons nos expériences"
 

"Ce site s'adresse à tous ceux qui, dans l'entreprise, cadres ou dirigeants, ont un pouvoir d'orientation stratégique ou un pouvoir de décision engageant l'avenir. Dans une Economie en Réseau où le "Pouvoir Hiérarchique" cède progressivement la place à un "Pouvoir Latéral et Collaboratif", le mot "Dirigeant" est-il encore approprié ? Cela mérite un débat. C'est par défaut que je suis amené à l'utiliser." D.S.

"La Base Documentaire intégrée à ce site est importante, elle n'est pas à lire de A à Z de façon continue (Bien que si vous le souhaitiez vous pouvez le faire. La lecture en est très riche et très cohérente, faites alors une lecture rapide des titres et arrêtez vous sur vos centres d'intérêt, la structure des textes s'y prête bien).

Ce n'est pas un livre de management, c'est une base de connaissance centrée sur les Ruptures et les Défis qui bouleversent  les stratégies d'entreprise pour servir de base de réflexion et de travail lors des débats et des échanges d'expérience sur les plateformes ou  pour répondre à vos problématiques personnelles.

Vous trouverez toujours en tête de chaque chapitre un sommaire qui vous permettra de sélectionner les textes en fonction de vos intérêts particuliers sans perdre de temps." D.S.

 

CINQ RUPTURES

 L’explosion des chaînes de valeur

 La prééminence de l’immatériel

 Un nouveau jeu concurrentiel

 La Mondialisation et l’irruption des pays émergents

 L’émergence d’une nouvelle gouvernance

ET TROIS DEFIS

Un nouveau rapport à l’espace : "Le flat world"

Un nouveau rapport au temps : "La vitesse est stratégique"

Un nouveau rapport à la complexité : "il n'est plus possible de faire seul"

BOULEVERSENT VOS STRATEGIES

« These problems are too big for us to solve alone. We need to collaborate like we never have before. The challenges we face are too wicked to be solved by GE alone”  (Jeffrey IMELT, Chairman, General Electric - Rotman Magazine, spring 2012 p73)

(Voir: « Genèse des Ruptures »)

Le NUMERIQUE irrigue l'ensemble de ces Ruptures, mais il devient si pressant et ouvre de telles dimensions de développement et d'innovation qu'il devient en lui-même une RUPTURE qui s'impose aux entreprises

"Ensemble, partageons nos expériences"

Vous pourrez pour cela, vous appuyer sur :

UNE BASE DOCUMENTAIRE,

sur les Défis, les Ruptures, et  les Réponses apportées par les Entreprises performantes et les Experts (Pour servir de Base de réflexion et de travail pour préparer le futur)

« Passer du temps sur les ruptures pour les anticiper » (Lafarge)

Vous avez la possibilité d'apporter des « Contributions » afin d’enrichir la Base  Documentaire de vos expériences et d’exemples concrets de réalisations dans vos entreprises. Vos contributions sont essentielles pour assurer la pertinence du site dans le temps.

UNE PLATEFORME COMMUNAUTAIRE (Adhésion à la Communauté nécessaire),

"d'échange d'expérience", de "Partage des Compétences" et d'entraide ainsi que des « Communautés Thématiques de Co-Création Stratégique » ouvertes pour vous aider, en groupe, à résoudre vos propres challenges, répondre à vos questions, approfondir un thème spécifique, vous permettre de découvrir de nouvelles sources de valeur et aider vos pairs à résoudre leurs problèmes

UNE COMMUNAUTE ET UN RESEAU DE DIRIGEANTS,

que nous constituerons ensemble progressivement et avec qui vous pourrez dialoguer et Co-créer des orientations de solutions

Et, DANS LA MESURE DU POSSIBLE, DES RENCONTRES D’ECHANGES ET/OU D’APPROFONDISSEMENT

Vous y trouverez aussi (progressivement) :

Une traduction en Français des éléments essentiels de TWI « Training within Industry », origine Américaine (oubliée) du Kaizen Japonais, ou ,

Comment améliorer votre productivité de 20 à 30 % de façon simple et remarquablement efficace,

(Traduction de documents que j’ai ramené des Etats-Unis après un long travail de recherche aux Archives Nationales de WASHINGTON et  des bibliothèques de NEWYORK et de COLUMBIA UNIVERSITY)


 

Des documents sur les Leviers de Compétitivité et de performance interne

Une revue des actualités concernant les stratégies d’entreprise, Presse et livres

Un Centre de ressources (Adhésion Premium) qui réunira, avec votre participation, les adresses utiles à l’étranger, les références des experts recommandés par la Communauté, les références de bons interprètes à l’étranger, des offres et des recherches de compétences.

Un Annuaire des Adhérents

 

L’INNOVATION SE CREE TOUJOURS A L'INTERFACE DE MONDES DIFFERENTS

C’est ce qu’une Communauté de Dirigeants peut vous permettre de réaliser

« Les vigies qui repèrent les défis émergents peuvent y lever l’alarme et suggérer des réponses potentielles… Allez voir ce qui se passe en marge de votre entreprise. L’avenir commence à la marge et non dans le courant dominant… il faut accepter les idées venues d’endroits inattendus » Gary HAMEL, « Ce qui compte vraiment » EYROLLES

 

Si vous cherchez à comprendre comment Défis et Ruptures impactent vos stratégies
Si vous souhaitez échanger, dialoguer, confronter vos interrogations avec d’autres dirigeants
Si vous souhaitez travailler en commun avec eux sur vos propres challenges et bénéficier de leur expérience concrète
Si vous souhaitez élargir et enrichir vos champs d’expériences mais aussi partager vos compétences,

Ce site est là pour vous apporter des éléments de réponses et de solutions

 

CE SITE EST COMPOSE DE DEUX VERSIONS:

1 - Une Version Basic ouverte à tous et gratuite, afin de faire connaissance, mais, sans possibilités d'accès aux plateformes d'échanges communautaires.

2 - Une Version Premium réservée aux Dirigeants ou aux Entreprises, membres adhérents à la Communauté, qui seule donne accès au "Centre de Ressources", à l'Annuaire documenté des adhérents et donne accès à la « Plateforme Communautaire » (Plateforme d'échange d'expérience et communautés Thématiques).

L'adhésion à la Communauté marque la volonté d'échange d'expérience, de partage de compétences, de contributions à la base documentaire et de participation active à la vie de la Plateforme Communautaire

 

L'ASSOCIATION ISD-COMMUNITY

Le Site est hébergé, sur un plan juridique, par « l’ASSOCIATION ISD-COMMUNITY» (Association Loi de 1901, sans but lucratif) qui percevra la contribution financière des adhérents sous forme de cotisation à l'Association. Le montant de cette contribution, donne de fait la qualité de Membre de l’association.

L’Association a quatre types de membres :

- Les Membres Actifs, Dirigeants  d'entreprise

- Les Entreprises Membres Adhérents à la Communauté.

Une entreprise peut demander à être Membre Adhérent à la Communauté avec accès multiple pour ses dirigeants.  L'adhésion entreprise donne droit à une remise de 30 % au delà de 3 adhérents.

Chaque dirigeant de cette entreprise doit remplir un bulletin d'adhésion, a un accès à la Version Premium du site et à la Plateforme Communautaire, participe à la vie de l’association, cependant sans droit de vote, celui-ci étant exercé par leur société.

- Les Membres Bienfaiteurs, Soutiens de l'Association, apporteurs de dons ou de subventions:

- Les Membres Fondateurs

 

Adhérez et rejoignez notre Communauté

 

 

 

 

 

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